なぜ「コンセプト」がマーケティング戦略の中心なのか
多くの事業は、商品やサービスの品質に注目しがちです。
本当に重要なのは、その商品やサービスがどのような価値を顧客に提供するかという「コンセプト」です。
競争の激しい市場では、差別化が重要であり、単なる商品説明ではなく、顧客が自社の商品を選ぶ理由を明確に伝えることが必要となります。
「コンセプト」がしっかりしていれば、商品がどれほど特別であるかをアピールしやすくなり、競合他社との差別化にもつながります。
飽和状態と言える情報過多の社会環境にあって、私たち一人一人が、自分自身にふさわしい情報を得ることは、容易ではないと感じています。
その意味で、いかに、「尖った」事業として、アピールできるかが、コンセプトにかかっているという風にご理解ください。
差別化を成功させるための戦略的コンセプト設計
差別化するポイントは、まず顧客のニーズを深く理解することです。
経営者にとっては、限られた予算で競争力を持つために、どのポイントで差別化を図るかが非常に重要です。
例えば、
他社が提供していないユニークな顧客体験や、特定のニッチ市場に焦点を当てた商品やサービスの提供が効果的であり、ここが重要だということを知っていただきたいところになります。
実際には、こんなことがはっきりすることになるかと思います。
- 顧客に選ばれている理由
- どんな実績があるのか?
- 気になるところをわかりやすく伝える
- お客様からのレビュー
- なぜ、この事業をしているのか?
いかがでしょうか?
コンセプトを強化するための事例
成功事例は、経営者にとって非常に参考に気になるところかと思います。
仮名を使い、実際の業種は少し違いますが、実例をお伝えします。
ある住宅街のカフェ「カフェ・タイムズ」(仮名)と、激しい競争の中で生き残るために独自のコンセプトを打ち出すことを提案させていただきました。
周囲にはチェーン店や大手のカフェがひしめき合っており、価格競争やメニューの差別化では太刀打ちできない環境というか状況でした。
そこで、オーナーは、「地域コミュニティとのつながり」をコンセプトに据え、地域密着型のカフェ運営に力を入れることを決意されました。
わざわざ、チェーン店に行かなくても、近くに便利でおいしいメニューを楽しんでもらうということで、アプローチをかけていったわけです。
具体的な取り組みとして、地元の農家から直接仕入れた食材を使った特別メニューを週替わりで提供するサービスをスタートすることになりました。
これにより、カフェ・タイムズ(仮名)は単なる飲食店としての枠を超え、地元住民にとってなくてはならない存在に成長しました。
オープン当初は、数々の失敗というか、集客がままならないところがありましたが、半年後には、売上が当初予測の150%を達成し、固定客の数も大幅に増加しました。
※地域密着型になるには、イベントやキャンペーンも実際には開催していました。この住宅街のお店としての認知度アップに成功したことになります。
この事例は、
単に商品を売るのではなく、「地元とのつながり」という明確なコンセプトを顧客に提供した結果と言えます。
また、
顧客に提供する価値を明確にするコンセプトの重要性を物語っています。
私たちは、
常に自分の事業の強みを活かしたユニークなコンセプトを見つけ、それをどのように顧客に伝えるかが、成功のきっかけとなっていきます。
このように、自社の強みを活かし、顧客に提供する価値を明確にすることが成功につながります。
限られた予算の中で効果的なコンセプトを実現する方法
事業者は限られた予算の中でマーケティングを行わなければなりません。
その際、まず、効果的なコンセプト設計が重要になります。
繰り返してお伝えすることになりますが、
まずは、自社の強みや競合との違いをリサーチし、どこに重点を置くのかを明確にします。
そして、SNSやウェブサイト、ブログなどの無料または低コストのマーケティングチャネルを活用して、コンセプトを顧客に伝えていくことをお奨めしています。
少ない予算でも、メッセージが明確であれば効果的なマーケティングが可能です。
顧客の心をつかむコンセプトの作り方
顧客の心をつかむためには、感情に訴えるストーリーや価値を提供することが大切です。
顧客は単に商品を購入するのではなく、その背後にあるストーリーやブランドの理念に共感すると言われています。
例えば、下記の書籍では面白い表現をたくさん見つけることができます。
ストーリーブランド戦略――あなたは商品を売っている理由を発信しているか?↑amazonの商品ページにリンクしています。ぜひ、チェックして見てください。
そのため、自社の商品やサービスがどのように顧客の問題を解決し、生活を向上させるかを明確に伝えていけるようにしていきたいものです。
こうしたメッセージを強く発信することで、顧客はあなたの事業に対して強い愛着を持つようになっていきます。
実践的なコンセプトの最適化プロセス
コンセプトを効果的に活用するためには、定期的な見直しと最適化が必要となります。
市場の変化や顧客のニーズに応じて、コンセプトを微調整することも求められます。
また、
顧客からのフィードバックを活用し、どの部分が強みとして受け止めてもらえているのか、どの部分に改善が必要かを判断する作業も重要となります。
これにより、常に最新の顧客ニーズに応えるコンセプトを維持することができます。
コンサルタントとしての専門知識を活かした実例
自分自身がコンサルタントとして、どのようにクライアントのビジネスを成長させたかを紹介することは、お読みいただいている方には、信頼感を与える重要な要素だと思っています。
例えば、
ある事業者は、競争の激しい市場で苦戦していましたが、「顧客との直接的なコミュニケーション」を重視したコンセプトを導入することで、売上を50%増加させました。
実は、これは見た目は難しいことではないのですが、提供する側に立つのではなく、逆にお客様の素敵なところを見つけ出し、それを伝えていくようにしたことによって、実現することができました。
自社の存在をアピールするのではなく、お客様から認知してもらえるようなスタンスに変えたことによって、これまでのようなお客様とのつながり方に変化が生じて、お客様とのパートナーシップを築きやすくなったという実話があります。
あなたの事業において、このような具体例を提示することで、顧客に自分でも実現可能だという希望を与えることができるというわけです。
まとめ
マーケティングの成功は、単に商品を売ることではなく、顧客にどのような価値を提供できるかを明確にするコンセプト設計にかかっています。
しつこく語り続けてみましたが、いかがでしたでしょうか?
あなたの事業に適したコンセプトをしっかりと作り上げ、定期的に見直すことで、競争の激しい市場でも優位に立つことができるのです。
今すぐ、自分のビジネスに合ったコンセプトを再考し、次のステップに進んでいきましょう!
最後に
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