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コト売りに転換しないと 危機的な経営に 追い込まれる可能性大! ~その理由と解決策を徹底解説!~
【更新日】 2024年9月22日(日・祝)
コト売り思考
戦略とマーケティング
こんなことでお悩みではありませんか?
売上が伸び悩んでいる
商品だけで差別化が難しい
お客様のリピート率が低い
これらの悩みを抱える経営者の皆さん、
実は、これからの3年から5年の間で自社の事業を守るためには「コト売り」への転換がポイントになります。
モノだけでは差別化が難しい時代に突入し、お客様は「体験」に価値を感じるようになっています。
今回は、今のうちにコト売り思考を取り入れることで、5年後の事業の安定と成長を実現するための方法を詳しくご紹介します。
目次
1.事業が直面する5年後の危機とは?
1.1 競争激化と市場縮小の現実
1.2 これから求められる「お客様体験価値」
1.3 モノ売りからコト売りへのシフトが急務
2.コト売り思考で事業を変革する方法
2.1 コト売りの定義と基本概念
2.2 コト売りに成功した事例紹介
2.3 コト売りの導入ステップ
3.コト売りで未来を切り開く!
3.1 コト売りを取り入れるメリット
3.2 自社に合わせた戦略設計のポイント
3.3 すぐに実践できる具体的アクションプラン
まとめ
最後に:
1.事業が直面する5年後の危機とは?
1.1 競争激化と市場縮小の現実
競争が激しい市場では、単に商品やサービスを提供するだけでは価格競争に巻き込まれやすくなり、利益率が低下します。
さらに
多くの市場が成熟期に入り、お客様数が減少する傾向が目立つようになってきています。
このような環境では、従来の「モノ売り」だけでは企業の成長を維持することが困難です。
次の段階に進むためには、どのようにしてお客様に「体験価値」を提供するかがポイントになります。
1.2 これから求められる「お客様体験価値」
お客様は今や、単なる商品ではなく、その商品を通じて得られる体験を求めています。
具体例として
カフェでコーヒーを飲むことが単なる消費ではなく、空間や時間の提供といった「体験」が付随しています。
このように、商品を通じて提供する「コト」が、今後の事業成功において欠かせない要素となるわけです。
1.3 モノ売りからコト売りへのシフトが急務
「モノ売り」のままの状態を続けると、価格競争に巻き込まれ、自社の独自性や自社を選んでもらうというリスクが出てきます。
実際に
オンラインで他社がまだ行っておらず、最初に販売開始できたときは、他社の参入がない限り、売上を出すことはできることは証明済みです。
ただ
他社が同じ商品を販売するようになれば、価格競争が起きると同時に、お客様の住所に近いところで実物を見て購入するということにもなり、競争の原理が発生して、厳しい状況に陥ることになります。
一方で、「コト売り」に転換することで、商品そのものの価値以上の体験をお客様に提供し、お客様の満足度を高めることができます。
今こそ、コト売りへのシフトを検討するべき時です。
2.コト売り思考で事業を変革する方法
2.1 コト売りの定義と基本概念
コト売りとは、商品そのものだけでなく、お客様に対する体験や価値を提供するビジネスモデルのことです。
たとえば
旅行業界では単なる移動手段としての航空券ではなく、目的地での体験全体を売りにしています。
お客様にとって、商品を手にした後のストーリーや体験こそが価値の中心となるのです。
2.2 コト売りに成功した事例紹介
成功事例として
あるレストランでは食材だけでなく、料理教室や生産者との交流イベントを通じて、お客様に「食を学ぶ体験」を提供しています。
この体験型マーケティングにより、リピート率が大幅に向上し、収益も安定しました。
このような成功事例は、多くの業界で応用可能です。
2.3 コト売りの導入ステップ
コト売りを導入するには、まず自社の商品やサービスに関連する体験価値をしっかりと定義することが重要です。
次に
その価値をどのようにしてお客様に伝えるかを考え、具体的なプロモーションやイベントを企画します。
また
体験価値を最大化するためのお客様との接点を増やし、フィードバックを収集してサービスの改善を繰り返すことが大切です。
3.コト売りで未来を切り開く!
3.1 コト売りを取り入れるメリット
コト売りを取り入れることで、価格競争からの脱却が可能になります。
お客様は体験価値に対して価格以上の満足感を感じ、他社との差別化も容易になります。
さらに
お客様ロイヤリティが向上し、長期的なリピートお客様を獲得できるため、持続的な成長が期待できます。
3.2 自社に合わせた戦略設計のポイント
コト売りの戦略を設計する際は、自社の強みを生かした体験価値の創出が重要です。
また
お客様層を明確にし、そのニーズに合わせた体験を提供することが成功のポイントとなります。
自社が持っているスキルや成功事例や市場が求めているトレンドを考慮し、段階的に戦略を展開していくことが成功への道です。
3.3 すぐに実践できる具体的アクションプラン
まずは
既存のお客様からフィードバックを集め、彼らがどのような体験を求めているのかを把握しましょう。
それに基づいて、小規模なイベントやキャンペーンを実施し、コト売りの導入を試みます。
さらに
SNSやブログを活用して、お客様とのコミュニケーションを深め、体験価値を広く伝えることが成功への第一歩です。
まとめ
コト売りへの転換は、事業を守ろうするだけでなく、さらなる成長をもたらすポイントになります。
競争が激しくなる中で、価格ではなく体験で勝負する時代が確実に到来しています。
今こそ、コト売り思考を取り入れて、5年後も安定した成長を実現するための一歩を踏み出しましょう。
ご興味をお持ちいただいた方は、ぜひお問い合わせください!
最後に:
これらの理解をさらに深めるために、
メールマガジン『コト売りで差をつける!最新マーケティング情報』を配信します。
ぜひご登録ください。
登録は、↓↓↓になります。 https://rebirth8.jp/mailnews.php
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